APPROACH

独自の取り組み

社員の声を反映しながら、常に新しい職場のあり方働き方を追求。
アーウィンならではのこだわりが詰まった取り組みを紹介します。

社内プロジェクトチーム

より良い職場環境社員で考える。

「お客様の満足」を高めるために、まず大切にしたいのは「従業員の満足」です。社員は7つのプロジェクトチームのいずれかに所属し、それぞれの角度から「理想の職場環境とは?」「今の環境の改善点は?」などを考察。自分たちの手でより良い職場環境を提案し、バージョンアップしています。

社内・社外研修

社内・社外での幅広い研修制度。

ビジネスマナーからマネジメントまで幅広く学べる研修システムを用意。外部講師を招いてのコンサルティングやマネジメントの研修、賃貸管理(プロパティマネジメント)の基本である清掃研修、ビジネスマナーやメイクの研修まで。社員の学びたい意欲に応え、成長を支えています。

NCBリサーチ&コンサルティング研修(外部講師)
ビジネスマナー研修(外部講師)
幹部マネジメント研修(外部講師)
接客向上営業研修(外部講師)
テーマごとに外部から講師を招き、専門性の高い研修を実施しています。
新人研修(社内研修)
入社3カ月未満の社員を対象にした研修。合宿形式で不動産業の基礎と基本、ロールプレイング形式で接客の基本を学びます。
管理物件清掃研修
賃貸管理(プロパティマネジメント)の基本である清掃のやり方を学びます。

サポート

資格取得など、様々なチャレンジをサポート。

資格取得
不動産事業により深く関わる上で必要な資格の取得を応援しています。
<これまでに社員が取得した資格例>
・宅地建物取引主任者 ・不動産経営管理士 ・2級建築士
・2級建築施工管理技士 ・損害保険代理店資格
チャレンジシステム
半期に1度、半年間かけて行われる昇進テストがあり「やる気+実績」でスピード昇進できます。希望制なので本人のやる気と、責任者の推薦状が揃えば誰でもチャレンジOK。筆記テストや実技試験、スピーチなどさまざまな課題をクリアし、半年後のトータルな成長を確認後、昇格を判断します。

チームプレー

個人プレーよりチームプレー。

チーム評価制度
売上や業績が優れている社員は評価するのはもちろんですが、より給料に反映されるのは個人プレーではなく、チームプレーの成果。互いに声をかけあい、相談をし、モチベーションを高めて、チーム全員が自身の目標とする数字を達成する。こうして強いチームワークが育まれています。

評価

個人の活躍を正しく評価。

表彰制度
毎月月初めには社員全員で全体会議を実施。営業成績の他にお客様満足度や集客スキルランキング、広告費用対効果ランキング、2カ月以上空室物件の入居率ランキングなどで社員の成果を発表。多彩な角度から社員の実績と努力、姿勢を評価し、上位にランクした社員を表彰します。

全員参加

全員参加でチカラを競い合う。

社内キャンペーン
たとえば「新規企画・販売物件のネーミングキャンペーン」など、毎月テーマを決めて社内キャンペーンを実施。上位者にはスーツなどのビジネスアイテムや旅行チケットなど豪華景品を用意しています。予選・本選形式で競い合う営業成績対決キャンペーンも毎回白熱した戦いに。上位者には特別報奨金を支給します。

社会貢献活動

より良い社会へ願いを込めて。

より良い社会づくり、まちづくりに貢献するのは、企業の使命。アーウィンは毎月の売上金学の一部を活動内容に賛同する団体または各種募金へ寄付しています。
CSR(コーポレートサイト)